5月7日，公司董事长、党委书记刘法书,副总经理王绍奎、张秋明，经营管理部、总经理工作部相关负责人一行赴四川公司调研指导工作。
调研会上，四川公司党委书记、执行董事党显兵从四川公司整体概况、五年发展战略规划、重组整合后主要工作成绩、2019年公司重点工作及当前存在的困难与问题等五个方面进行了详细汇报；四川公司总经理、党委副书记高渭滨，党委副书记、纪委书记杨洪忠及副总经理石光员分别就四川公司生产经营、人力资源、市场开拓等方面工作进行了补充汇报。
在认真听取汇报后，刘法书董事长对四川公司重组整合以来取得的各项成绩以及公司全员的辛勤付出给予了充分肯定，对四川公司汇报中提出的问题、意见与建议逐一解答并指导。针对四川公司下一步工作，刘董事长提出三个方面要求。一是四川公司各层级一定要抓好安全工作。目前四川公司上下必须高度重视、认真把控，增强安全意识，强化经营意识，加强党的建设，提高风险防范，健全管理体制，确保生产安全、经营安全、政治安全及形象安全。二是要正确认识当前形势，直面企业改革发展各项现实问题。要通过深入思考、认真研究，立足实际，科学制定出符合、适用四川公司发展的战略、制度、办法，激发全员活力，确保企业步入良性循环发展轨道。三是四川公司党委要充分发挥“把方向、管落实、保大局”的领导作用。要抓班子、带队伍，统一思想、凝心聚力，确保实现既定发展目标。他强调，四川公司领导班子一定要思路清晰、目标明确，以改革创新的精神，用实际行动带领四川公司闯出具有自身特色的发展之路；公司中层干部要履职尽责、勇于担当，起好承上启下作用，确保公司党委各项决策部署落实到位；公司全员要进一步提振“精、气、神”，做到心往一处想，劲往一处使，为推动四川公司各项工作迈上新的台阶而努力奋斗。
公司副总经理王绍奎、张秋明，副总经济师兼经营管理部、法律与风险管理部主任戚强国，总经理工作部副主任张祖银分别就四川公司改革发展相关问题提出了建议与希望。
最后，党显兵代表四川公司对总公司的关心和支持表示感谢。他表示，四川公司将全力以赴转思路、定举措、抓落实，正确处理改革发展过程中的各项难题，在总公司的带领下，有信心、有决心、有能力将四川公司建设得越来越好。
会后，刘法书董事长一行冒雨赶赴四川公司金堂环保发电项目部检查指导工作。
刘董事长讲话
会议现场
